隨著經(jīng)濟(jì)、技術(shù)全球化的發(fā)展,市場競爭環(huán)境越來越激烈,企業(yè)生存變得愈加艱難,為應(yīng)對現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下嚴(yán)酷的生存挑戰(zhàn),尋找提高企業(yè)運行效率、降低運營成本的方法是企業(yè)主的首要任務(wù)。
今天新零工來跟大家聊聊“靈活用工,如何節(jié)省用工成本?”
無論企業(yè)經(jīng)營規(guī)模多大,要想取得更多的利潤,有效節(jié)約每一分錢,實行低成本原則仍然是非常必要的。提到成本節(jié)約,很多人首先想到的是降低人工成本,于是就開始降低工資、刪減福利,甚至開始大幅裁員,但是這些都是治標(biāo)不治本的做法,不能從根本上解決企業(yè)的成本問題。
假定當(dāng)前情況下,一個企業(yè)的用工成本占總成本的30%,除了員工的勞動報酬,社保費用、教育培訓(xùn)及管理、招聘等也是構(gòu)成企業(yè)用工成本的重要部分。如此一來,企業(yè)用工成本又會提高接近30%。如何降低用工成本成為眾多企業(yè)亟待解決的難題。
按照傳統(tǒng)的用工方式,企業(yè)往往需要自己招聘人才,簽訂合同并使用員工,但是當(dāng)企業(yè)遇到淡季業(yè)務(wù)量少、經(jīng)營困難無法維持的時候,這些員工怎么辦?為了生存,有些企業(yè)不得不選擇裁員這種極端的做法。
與之相反的是,一些季節(jié)性企業(yè)有用工的需求的時候又會遇到招人難、用人難的情況,加上員工的薪資又連年上漲,導(dǎo)致企業(yè)每年在人事管理方面需要付出大量的時間、金錢和精力,企業(yè)運營成本不斷攀升。
具有靈活性的“小時工”,不用納入編制、管理住宿等,的確可以節(jié)省人力成本。
基于標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程并采用工時管理的模式,在肯德基、麥當(dāng)勞等國際化品牌餐飲企業(yè)已經(jīng)取得成功,給員工靈活的工作時間段選擇,這恰恰也非常符合當(dāng)代年輕人的自主要求。
實際上“靈活用工”是很多國際公司最喜歡的方式,比如谷歌、微軟、蘋果、華為等高科技巨頭。根據(jù)《紐約時報》展示的一份文件顯示,截至2022年3月份,谷歌的非正式員工數(shù)量已超出全職員工。谷歌正式員工只有10.2萬名,而非正式員工則是12.1萬人。
至于谷歌為什么要招聘這么多“靈活”員工,是因為這部分“靈活”員工可以幫公司節(jié)省開支,據(jù)說每個崗位每年可以為谷歌節(jié)省10萬美元。而在硅谷,像谷歌這種公司里有一半以上的員工采用“靈活用工”模式似乎早已成為常態(tài)。
即便是世界科技巨頭,也在通過“靈活用工”替代正式員工的方式,以最大化企業(yè)利益。企業(yè)越來越不愿意聘用“終生制”的員工,已經(jīng)成為現(xiàn)今社會的一個趨勢。
而且全球?qū)I(yè)招聘機構(gòu)瀚納仕針對1200名中國大陸雇主,開展了一項民意調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示其中60%的雇主在采用過“靈活用工”這一方式;同時,19%的雇主表示未來將更多地采用這一方式。
“靈活用工”是指企業(yè)短期或項目性的用工模式,是一種區(qū)別于傳統(tǒng)用工模式,基于企業(yè)用人需求實時使用人才的新型用工方式。
作為傳統(tǒng)用工模式的補充,通過“靈活用工”方式,企業(yè)可以適當(dāng)拆分員工的工作時間,靈活地按需使用人才,實現(xiàn)隨時使用、隨時停止,既完成了業(yè)務(wù)需求,也降低了企業(yè)用工成本。“靈活用工”在發(fā)達(dá)國家十分成熟,廣泛應(yīng)用于各行各業(yè),職位由高到低都有涉及。
靈活用工”減少了長期的養(yǎng)人成本,提升了機動性和工作效率,模式更為靈活。對企業(yè)來說采用“靈活用工”方式有以下幾點優(yōu)勢:
節(jié)省企業(yè)運營管理成本,提高企業(yè)效益
通過“靈活用工”,可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用,降低企業(yè)資源性支出,人事管理瑣事將不再占用企業(yè)寶貴的發(fā)展時間,企業(yè)也可以為企業(yè)的發(fā)展壯大使用更多的資源和精力。
服務(wù)全面,工作效率提高
通過“靈活用工”可以最大程度實現(xiàn)讓專業(yè)的人來做自己擅長的事情。
節(jié)省招聘成本
企業(yè)采用“靈活用工”模式,有用工需求可以隨時通過“靈活用工”平臺即招即用,且隨時停止、隨時使用,企業(yè)只需進(jìn)行人才接收即可,省錢高效又省力,所以選擇靈活用工是一種明智的選擇!
節(jié)省人員儲備
選擇“靈活用工”能為企業(yè)減少人員儲備,企業(yè)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)量來選擇“靈活用工”人員的數(shù)量,重復(fù)性或季節(jié)性、臨時性的工作可以交給“靈活用工”的人員來完成,不需要過量儲備全職人員。
因此不難看出,未來企業(yè)選擇“靈活用工”與否,是企業(yè)降低運營管理成本和抵御經(jīng)營風(fēng)險的一種非常關(guān)鍵的因素。在今后的競爭中,如何更高效的采用靈活用工非常值得企業(yè)們思索!
靈活用工,如何節(jié)省用工成本,你看明白了嗎?
本文出自新零工靈活用工平臺 http://zupuwei.cn,轉(zhuǎn)載請注明出處,感謝!
立即掃碼 | 微信咨詢