雖然靈活用工的發(fā)展風(fēng)頭正盛，越來越多的勞動者加入靈活就業(yè)隊伍，越來越多的企業(yè)開始布局靈活用工業(yè)務(wù)，但是所有的行業(yè)都適合靈活用工嗎？怎么判斷自己的企業(yè)適不適合靈活用工呢？


4個維度判斷企業(yè)是否適合靈活用工

01企業(yè)從事業(yè)務(wù)的專業(yè)性
如果企業(yè)從事專業(yè)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)，且業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間長、成本高，靈活用工不僅不會減少企業(yè)的用工成本，反而會增加支出。因此業(yè)務(wù)專業(yè)性強(qiáng)的企業(yè)不適合靈活用工。

02企業(yè)中員工比例
如果企業(yè)內(nèi)部核心員工只占三分之一，企業(yè)完全可以采用靈活用工模式，通過核心員工來統(tǒng)籌協(xié)調(diào)臨時員工。

03企業(yè)業(yè)務(wù)需求量
企業(yè)監(jiān)測自己的業(yè)務(wù)量，查看是否存在業(yè)務(wù)量時高時低的情況。當(dāng)業(yè)務(wù)量低時，企業(yè)可以通過減少內(nèi)部員工數(shù)量將固定支出轉(zhuǎn)化為流動資本，從而保證企業(yè)平穩(wěn)經(jīng)營。

04企業(yè)所處發(fā)展階段
企業(yè)正在經(jīng)歷較長時間的不穩(wěn)定期，存在臨時用工需求量大的情況，可以考慮采用靈活用工模式。


靈活用工對有的行業(yè)來說利好，但對有的行業(yè)來說有可能風(fēng)險不小。想要做好靈活用工的風(fēng)控，就要提前了解好哪些行業(yè)及崗位適合采用靈活用工。