目前市面上的家政服務人員零散,外包人員與內部員工分開管理,導致管理成本上升,效率低;同時,因派單方式多樣,訂單記錄與業務分析難度大,缺少系統性的管理。
主要表現在:
1.工資發放形式不固定
個人完稅難,稅負高
2.家政人員體量大
流動性強,管理成本高
3.易出民事糾紛
公司處理成本大、時間長、手續繁瑣
4.企業現金支出風險大
缺證據鏈,有稅務稽查風險
那如何從組織優化、人員管理及用工結算等方面優化,讓企業走得更遠更好?
案例分析:
某知名家政企業對人員實行勞務合同(服務協議型)和勞務外包混合并行管理。現有員工2506人,有2155人簽訂非全日制勞務合同,占86%,有351人從事勞務外包,占14%。這種家政企業與一線服務人員之間并沒有正式勞動關系,管理松散,結算靈活。
需求說明:
該企業服務人員零散,外包人員與內部員工分開管理,導致管理成本上升,效率低;
派單方式多樣,訂單記錄與業務分析難度大;
多種員工集合管理及薪資一體化結算,降低企業負擔;
1、組織優化管理:
● 合同在線簽:靈活用工平臺與企業簽訂服務協議,同時與個人簽訂協議,在線電子簽約,解決關系認定問題。
● 信息線上化:接入平臺,讓所有靈工信息線上化,通過信息、服務管理等不同維度數據,快速了解用工情況。
2、用工結算:
● 支付快捷:任務完成驗收完畢,平臺端可自動劃款至個人賬戶。
● 合規稅票:為家政人員提供靈活就業收入的傭金結算以及稅務申報,為家政平臺提供稅務代征代繳服務,同時提供家政人員傭金支出的成本發票,一筆一完稅,讓個人及企業無后顧之憂,為企業合規發展保駕護航。
3、提高用工效率,降低企業用工風險:
按照從業人員實際工作天數支付保費,且實時投保實時生效,降低用人方及雇員方雙方風險,同時以家政人員打卡出單的方式,也能有效起到靈工人員的作業監督作用,提升靈活就業效率,有效降低用工企業的管理成本
本文出自新零工靈活用工平臺,轉載請注明出處,感謝!
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