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滴滴打車-靈活用工中最典型的案例

2023-07-07
滴滴打車-靈活用工中最典型的案例

談靈活用工,滴滴模式是繞不過(guò)去的,因?yàn)榈蔚嗡緳C(jī)和滴滴平臺(tái)之間就是靈活用工平臺(tái)的最早的開(kāi)始!
新零工帶領(lǐng)大家一起看一下千萬(wàn)網(wǎng)約車司機(jī),滴滴是如何做到財(cái)稅合規(guī)的?

靈活用工滴滴


早在2020年1月19日民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)上,滴滴出行董事長(zhǎng)程維已經(jīng)披露,在滴滴平臺(tái)獲得收入的網(wǎng)約車司機(jī)已達(dá)到了1166萬(wàn)人之多!

如此龐大的用工數(shù)量,滴滴是如何操作發(fā)薪結(jié)算、繳納個(gè)稅、獲取發(fā)票的呢?

今天我們對(duì)其用工模式進(jìn)行探究,針對(duì)滴滴摒棄傳統(tǒng)用工模式、改用靈活用工模式進(jìn)行詳細(xì)解讀,看其用工模式經(jīng)歷了哪些歷程,最終選擇靈活用工模式對(duì)其產(chǎn)生了何種影響。
廣大企業(yè)是否可以從中借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)?



作為靈活用工的先驅(qū)企業(yè),滴滴一直在靈活用工行業(yè)身體力行。 隨著平臺(tái)規(guī)模擴(kuò)大,滴滴用工先后經(jīng)過(guò)了個(gè)人代開(kāi)、集中代開(kāi)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)、靈活用工四個(gè)階段的探索。

第一階段:個(gè)人代開(kāi)
面對(duì)數(shù)量龐大的用工人數(shù)和可能面臨的人工成本,在傳統(tǒng)用工模式下,如果采用勞動(dòng)關(guān)系,雙方簽訂勞動(dòng)合同,滴滴負(fù)責(zé)司機(jī)的工資和社保,可能滴滴連員工的基本薪資都發(fā)不起。 所以剛成立時(shí),滴滴和司機(jī)采用的是勞務(wù)關(guān)系,滴滴支付勞務(wù)費(fèi),司機(jī)獲得勞務(wù)報(bào)酬。滴滴開(kāi)始時(shí)對(duì)外稱有15萬(wàn)員工,其中包含了所有司機(jī)。 滴滴司機(jī)是典型的多勞多得型職業(yè),當(dāng)一個(gè)月的收入達(dá)到一定數(shù)額時(shí),按照規(guī)定,司機(jī)需繳納個(gè)人所得稅。同時(shí)司機(jī)必須要開(kāi)具對(duì)應(yīng)的發(fā)票提供給滴滴,滴滴才能夠?yàn)槠浒l(fā)薪,如此滴滴才可以做到帳稅合規(guī),否則,滴滴大量的無(wú)票支出是無(wú)法平賬的。 那么問(wèn)題來(lái)了:

1.遍布全國(guó)的滴滴司機(jī)能否都能給出發(fā)票?
2.司機(jī)需要承擔(dān)近20%的個(gè)人所得稅,使其不堪重負(fù)。
3.滴滴企業(yè)方如何處理這樣數(shù)量龐大的發(fā)票及后續(xù)的財(cái)稅工作?

第二階段:集中代開(kāi)
為了解決上述問(wèn)題,來(lái)到了第二階段——集中代開(kāi):滴滴每個(gè)月那么多司機(jī),需要開(kāi)那么多發(fā)票,能不能由滴滴統(tǒng)一幫司機(jī)開(kāi)具? 向當(dāng)?shù)卣暾?qǐng)之后,政府給予他們集中代開(kāi)的政策,可以同時(shí)將數(shù)十萬(wàn)司機(jī)的收入金額開(kāi)具到一張發(fā)票上。解決了司機(jī)開(kāi)票難,滴滴財(cái)務(wù)整理困難等問(wèn)題。但是,司機(jī)的個(gè)稅問(wèn)題沒(méi)有解決,嚴(yán)重影響司機(jī)收入。

第三階段:個(gè)體經(jīng)營(yíng)
如果滴滴和每一個(gè)司機(jī)簽訂勞動(dòng)合同,滴滴需要承擔(dān)司機(jī)社保、公積金等成本,滴滴負(fù)擔(dān)不起;雙方采用勞務(wù)關(guān)系,滴滴不用承擔(dān)社保等費(fèi)用,降低了人力成本,但高額的勞務(wù)個(gè)稅使得司機(jī)個(gè)人利益得不到保障,網(wǎng)約車司機(jī)參與度低,人員流失率高,這會(huì)嚴(yán)重影響滴滴平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。 出于降低企業(yè)成本同時(shí)保障勞動(dòng)者個(gè)人收益的雙重目標(biāo),滴滴開(kāi)啟了第三階段——個(gè)體經(jīng)營(yíng):司機(jī)注冊(cè)為個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,雙方由原本的勞務(wù)關(guān)系變?yōu)楹献麝P(guān)系,司機(jī)的個(gè)人所得稅由勞務(wù)所得變?yōu)榻?jīng)營(yíng)所得,享受核定征收稅收優(yōu)惠政策。個(gè)稅稅率由原來(lái)的20%降低至0%-0.8%。司機(jī)納稅成本大大降低,個(gè)人收入增加。此舉解決了滴滴平臺(tái)和司機(jī)個(gè)人都可以降低成本增加收入的問(wèn)題,但要求每個(gè)司機(jī)個(gè)人都需要注冊(cè)為個(gè)體戶,這對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)還是很不方便。

第四階段:靈活用工
滴滴親自下場(chǎng),先后在天津、湖南、海南等地獲得委托代征資質(zhì),成立滴滴靈工平臺(tái),主體業(yè)務(wù)和發(fā)傭報(bào)稅分離。司機(jī)只需在滴滴靈工平臺(tái)注冊(cè),其它不用再做任何工作,即可享受個(gè)稅核定征收優(yōu)惠。徹底解決了司機(jī)個(gè)人稅負(fù)問(wèn)題。 基于委托代征的核定征收政策,在解決勞動(dòng)者便捷+合規(guī)納稅的同時(shí),稅負(fù)由個(gè)人所得稅轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)體經(jīng)營(yíng)所得稅,稅率和納稅成本大大降低。


靈活用工原理

新經(jīng)濟(jì)新時(shí)代,滴滴的納稅方案,并非個(gè)例。我們所知的美團(tuán)、餓了么,無(wú)一不是采取了“靈活用工平臺(tái)+個(gè)人”的合作模式,現(xiàn)在越來(lái)越多的平臺(tái)型企業(yè)都已經(jīng)采用了靈活用工模式,同時(shí)一些傳統(tǒng)企業(yè)也加入進(jìn)來(lái)。

最近,華為技術(shù)有限公司、中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司深圳市分公司、中國(guó)電信股份有限公司深圳分公司就與深圳市稅務(wù)局簽署了委托代征協(xié)議。

早在2020年,騰訊以及旗下多家企業(yè)已獲得深圳市稅務(wù)局委托代征資質(zhì)。其中包括財(cái)付通支付科技有限公司、深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司、騰訊音樂(lè)娛樂(lè)(深圳)有限公司等。

企業(yè)想要突圍,成為行業(yè)的佼佼者甚至是龍頭,一定要與時(shí)俱進(jìn)。利用最新的降本增效工具為企業(yè)和員工節(jié)約成本、提升收入。要充分利用新方法新技術(shù)新政策,最大程度上提升企業(yè)效益。

通過(guò)參考滴滴出行靈活用工實(shí)施過(guò)程,廣大企業(yè)可以根據(jù)自身需求逐步開(kāi)展靈活用工的用工方案,以期降低用工成本,提升勞動(dòng)者收入,最終達(dá)到合法合規(guī)降本增效的目標(biāo)。


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