靈活用工操作流程如下：

1、業務咨詢。
初步了解雙方的意向，確認彼此的資質，交換各自公司的基本情況并詳細說明相關事宜。
2、分析考察。
根據用人單位提出的一些具體要求，對實際工作環境各個工作崗位進行了解和實地考察。
3、提交勞務外包方案。
根據了解掌握的情況和用工單位的要求(包括原有的各項規章制度)，制定出一套比較成熟的《靈活用工方案》，提交給用工單位審核。
4、雙方對方案進行洽談。
雙方約定時間地點，對《勞務服務外包方案》進行認真的研究協商，在合法用工的前提下進行修改，完善《靈活用工方案》。
5、簽訂《外包合同》。
明確各自的權利，義務，責任，依據相關法律法規，簽訂《靈活用工合同》。
6、實施合同條款并提供服務。
與員工簽訂《勞動合同》，嚴格執行《靈活用工合同》的相關條款及各項規定，為用工單位提供服務。

靈活用工概述：
靈活用工等同于"靈活派遣[Flexible Staffing]"，是人才派遣服務領域的成長型產品，它由派遣公司承擔全方位的法定雇主責任，在派遣人數確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。
靈活用工是指全日制勞動用工以外的四種形態：包含以非全日制用工為代表的時間上的靈活；以勞務派遣為代表的雇傭形式上的靈活；以業務外包為代表的服務形態上的靈活；以平臺型用工為代表的就業形式上的靈活。共享員工 模式作為共享經濟和零工經濟的結合體,其本質上是靈活用工模 式的一種創新形態。
"用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從法律關系來看，勞動者和勞務派遣單位簽署勞動合同，勞務派遣單位和用工單位簽署勞務派遣協議，涉及勞動者、用人單位(即勞務派遣單位)以及用工單位三方主體。
社會化用工是靈活用工中，個人不與企業及其關聯組織建立雇傭關系/勞務關系，組織與個人直接建立合作關系的模式。雙方遵循"風險共擔、利益共享"的原則，建立平等的業務承攬合作。如社交電商行業店主與平臺的關系，共享出行行業司機與平臺的關系。常說的勞務派遣和社會化用工，均屬于靈活用工范疇。
社會化用工是靈活用工中最新興的一種形態。是真正實現全民合作的一種形態。社會化用工不是對企業勞動用工不足的一種補充，而是當下企業快速指數級增長的一種重要用工方式。