隨著靈活用工概念的逐漸普及，如今越來越多的企業和自由職業者開始嘗試和享受靈活用工用人模式。



 01、靈活用工的多種形式及降本效果 
靈活用工泛指全日制勞動用工以外的四種靈活的形式：

以非全日制用工為代表的時間上的靈活，例如兼職、小時工等；
以勞務派遣為代表的雇傭形式上的靈活，例如勞務派遣；
以業務外包為代表的服務形態上的靈活，例如業務流程外包BPO，招聘外包等；
以平臺型用工為代表的就業形式上的靈活，例如通過線上平臺發布和支持企業服務外包/眾包用工。

靈活用工能為企業節省多少成本呢？

平臺型靈活用工案例：
 

國內某直播平臺上有主播150人，平臺每月支付主播費用3000萬元，人均單月收入20萬（稅前），對應平臺月收入6000萬元（平臺與主播結算比例 5:5）

企業傳統辦法繳納：

增值稅：6000*6％=360萬
所得稅：6000*25％=1500萬
個稅：（20-0.5）*20％-1.692*20人=2.208*150人=331.2萬
個人稅后收入：
綜合稅費成本：2191.20

采用靈活用工后：
個人稅后收入20萬元，平臺支付發放金額7%作為靈工平臺服務費，直播平臺可取得科技公司開具的6%增值稅專用發票完成進項抵扣，并可列支成本
 

企業實際繳納
增值稅：3000*6％=180萬
企業所得稅：3000*25％=750萬
服務費：3000*7％=210萬
平臺綜合成本：465萬

平臺通過靈工平臺方案，共節省稅款1726.2萬元/月，節稅比高達78.78 %。此外勞務派遣、招聘外包等形式的靈活用工也能為企業帶來可觀的成本控制。


02 、靈活用工能為企業 帶來哪些優勢？
HR老張：比如招聘版塊...現在的招聘費用基本上一年是接近2萬...招聘專業人才是有難度的...員工社保公積金成本也很高...
假如交給新零工靈活用工平臺，只要承擔一點服務費，企業成本和風險都會降低。

1.降低薪酬福利成本

2.降低專業人才獲取的時間成本

3.降低管理成本

具體可以參考這篇文章 靈活用工平臺可以解決企業哪些問題？


03、靈活用工多種實際案例


案例1-連鎖經營門店提升人效

以咖啡連鎖門店為例，根據瑞幸咖啡（LUCKIN）的年報披露，其非全日制員工對比全職員工比例逐年上升。非全日制員工作為靈活用工的一種形式，為連鎖企業的快速擴張和靈活經營提供了不可或缺的支撐。

LUCKIN	2021	2020	2019
全職	100%	100%	100%
兼職	155%	148%	151%

數據來源：Luckin Coffee Inc. 2021 -Annual Report


案例2-初創公司降低機會成本
在企業的初創期，組織結構、管理機制包括HR 部門支持能力尚不完善時，如何快速招聘人才并支持其到崗工作成為燃眉之急。成熟的崗位外包解決方案，可以填補企業由于季節性、突發性、階段性的項目，或因人員編制限制產生的崗位需求。



案例3-成熟業務降本增效
通過業務外包，可以將組織的核心競爭力放大，降低非核心業務的用人和管理成本，進而實現真正的降本增效。

外包可以依據企業的經營性質，選擇：

崗位外包 - 以填補企業由于季節性、突發性、階段性的項目，或因人員編制限制產生的崗位需求。例如，產線工人、呼叫中心、區域銷售支持人員等。

業務流程外包 - 由專業的外包服務商提供訓練有素的專業人員完成指定業務流程。

人事外包 - 將HR 運營工作例如社保、個稅、檔案、工傷等事宜外包給專業的服務商支持，HR 可以更聚焦核心業務領域。

在充滿挑戰的的經營環境中，HR們需要具備敏捷和效能的經營思維，站在企業經營者的角度思考和決策，不斷成熟和完善用工政策、平臺和服務等，最終成為為企業創造的價值的HR專家。