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什么是靈活用工?杭州國資靈活用工平臺張老師為你解答!

2023-04-27
現在最火的“靈活用工”,你懂多少?

伴隨著2020年的一場突如其來的病情,“靈活用工”這個概念可謂是隨處可見。
其實有關“靈活用工”,很多企業應該是比較熟悉的,因為隨著企業用人成本的日漸升高,很多企業都會將關注點轉向“靈活用工”,希望可以通過“靈活用工”的方式減少企業在用人方面的支出,目前來看這的確是個不錯的辦法,但是對于大部分企業來說,對“靈活用工”的認知依舊存在一些誤解。

“靈活用工”的概念最早由國外引入,當時國內許多人會將其與勞務派遣混為一談,其實這是兩種截然不同的服務模式。下面我們就來看一看,你對“靈活用工”真的了解嗎?


1.“靈活用工”不等于“靈活支付”
很多人都以為,靈活用工類似“靈活支付”,就像我們按小時結算、按天去結算、工作完就結算。但是這里我要告訴大家的是,“靈活支付”是一種支付方式,而“靈活用工”是一種用工方式,兩者之間存在很大的差別,不能一概而談。
雖然“靈活用工”可以實現“靈活支付”,就像滴滴平臺與司機的合作模式,可以是按月結算,也可以即時結算,但它僅僅是一種支付方式,因此“靈活支付”不等于“靈活用工”。


2.“靈活用工”就是“小時工”嗎?
首先,“小時工”跟“靈活用工”不是一個概念。“小時工”指的是企業或者人力資源公司在用工的過程中,按照“小時”的方式支付酬勞,每周工作時間不超過24個小時。它僅僅是一種用工方式,不屬于我們今天談到的這種“靈活用工”的這個大概念。
跟“小時工”比較類似的還有兼職,兼職是利用業余時間為企業提供各類技能服務,兼職跟“小時工”的主要區別就是沒有時間限制。
同時我們可以看到,無論是兼職還是“小時工”,它其實是一種相對靈活的勞動關系,但是這種勞動關系無法轉化成一種服務的方式。
企業直接用“小時工”或者兼職會比較靈活,但沒辦法實現“靈活用工”的價值。


3.“靈活用工”不等于“彈性用工”
什么叫彈性用工?就是說工作時間彈性,比如說三天工作制,四天工作制,比如說每天自主工作8小時或4-6小時。它本質上是一種考勤方式或者一種考核方式,因此也不能和“靈活用工”劃上等號。


4.“靈活用工”就是“勞務派遣or人力外包”嗎?
“勞務派遣”和“人力外包”是傳統人力資源公司跟企業的一種合作形式,這種合作形式跟“靈活用工”之間是沒有對應性的。
按照傳統勞動關系,去做派遣或做外包,本身不屬于“靈活用工”的范疇。

因此,我們國內很多的“靈活用工”的平臺,以及部分在做“靈活用工”服務的人力資源公司,有相當一部分可能是采用了以上幾個概念之一。以上概念和“靈活用工”都有一定程度的關聯,但都不是真正的“靈活用工”。
近幾年隨著互聯網、高科技的快速發展,新業態下形成的各種“平臺型用工”,正作為新的“靈活用工”業態迅猛發展。例如,以物流快遞員、家政服務員、護工護理員、網約送餐員、貨運。

駕駛員、社交電商微商等為典型代表的平臺型靈活就業群體。
目前,“靈活用工”的應用場景主要適用于以下類別:
1.直銷行業、面銷推廣人員、各類APP地推人員、保險介紹人等等;
2.地產行業:碧桂園的鳳凰通社會化營銷平臺,萬科的分享家社會化營銷平臺;
3.互聯網金融:個人為互金平臺代理帶來客戶,個人獲得報酬;
4.社交電商:云集、環球捕手等社交電商平臺的店主。
5.教育類:在線教育,例如VIPKID,培訓機構,例如好大夫等等;
6.專業服務:法律類、設計類、留學類等等;
7.維修類:閃修俠、創修客、宅急修、極客修等等;
8.物流類:點我達、達達、58速運、餓了么等等;
9.知識分享:在行、分答、知乎、得到、喜馬拉雅等等;
10.出行類:滴滴、高德、哈羅、首汽約車、曹操專車、滴答打車等等。
11.其他行業:適合以工作成果驗收交付的行業。如生產、加工、制造業等。


從組織變革的角度來說,采用“靈活用工”模式有三個好處:
一、是組織與個人直接建立合作關系的模式,最大程度上激發勞動者工作積極性;
二、將薪酬變為費用、從雇傭變為合作,多方面為企業帶來切實利好;
三、便于企業在發展過程中降低用工成本,降低用工風險,在這個特殊時期渡過難關。


那么“靈活用工”如何為企業節省成本?
在傳統用工模式下,企業在用人時不可避免地需要承擔各種各樣的風險,采用“靈活用工”減少了長期的養人成本,提升了機動性和工作效率,模式更為靈活。
對企業來說采用“靈活用工”方式有以下幾點優勢:

1.節省企業運營管理成本,提高企業效益。通過“靈活用工”,可以為企業節省大量辦公費用,降低企業資源性支出,人事管理瑣事將不再占用企業寶貴的發展時間,企業也可以為企業的發展壯大使用更多的資源和精力。
2.服務全面,工作效率提高。通過“靈活用工”可以最大程度實現讓專業的人來做自己擅長的事情。
3.節省招聘成本,企業采用“靈活用工”模式,有用工需求可以隨時通過“靈活用工”平臺即招即用,且隨時停止、隨時使用,企業只需進行員工接收即可,省錢高效又省力,所以選擇靈活用工是一種明智的選擇!
4.節省人員儲備,選擇“靈活用工”能為企業減少人員儲備,企業根據自身的業務量來選擇“靈活用工”人員的數量,重復性或季節性、臨時性的工作可以交給“靈活用工”的人員來完成,不需要過量儲備全職人員。

因此不難看出,企業選擇“靈活用工”的關鍵原因就是能降低企業運營管理成本。另外,幫助企業轉移和降低用工風險,也是企業選擇“靈活用工”的重要原因之一。

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