隨著互聯網的演進、智能手機的普及，用工模式越來越擺脫地域界限，變得更加靈活。

如今，以互聯網為代表的京東、騰訊、阿里等大企業以及中小型企業都在積極調整優化用工形式，以更低的用工成本創造更高的服務價值，使企業對靈活用工的需求量增加。在靈活用工的發展下，行業發展對于人員的需求量越來越大，且新興領域的快速蓬勃發展也帶動的共享人才用工觀念開始逐漸的被人們深入了解。
在我國，“靈活用工”的出現與90后、95后等新一代勞動主體進入就業市場有著密切的聯系，為什么這樣說呢？
首先，新一代勞動者們對工作習慣、就業觀念逐漸發生翻天覆地的改變；其次，相比較于以往那種尋求“固定崗、鐵飯碗”的求職觀念，新一代勞動者們傾向于更為自由的“靈活用工”方式。

靈活用工到底是什么？

依據《2017靈活用工業務現狀與趨勢報告》，報告將我國的用工關系分為三類：標準勞動關系（企業直接雇傭員工）、非標準勞動關系（勞務派遣）和非勞動關系（靈活用工）。
基于對“靈活”一詞的不同理解，靈活用工包含以非全日制用工為代表的時間上的靈活、以勞務派遣為代表的雇傭形式上的靈活，以及在線平臺復合衍生業態，打破用工地域、用工時間的限制，大幅度降低企業人力綜合成本為代表的服務形態上的靈活。
企業利用靈活用工平臺，提前規劃項目用工解決方案壓縮運行周期、精準匹配工作者助力節約人力成本、多項目并發大幅降低項目運營成本等，從而滿足企業節奏發展多變的情況下的用人需求。
 

靈活用工不等于勞務派遣/外包

勞務派遣和外包的是人力資源公司跟企業的一種合作形式，這種合作形式跟靈活用工之間是沒有對應性的。
按照傳統勞動關系，去做派遣或做外包，本身即不屬于靈活用工范疇。
勞務外包既可以外包給個人，也可以外包給公司。其次，用工企業和外包公司是合同關系。再次，對于員工管理，外包公司自己管理員工，而不是由用工企業管理員工。最后，支付報酬的流程方面，用工企業支付給外包公司服務費，此后，外包公司可以按勞務工作量給員工支付報酬，也可以按工時支付報酬。
勞務派遣，派遣的是“人”。在合同方面，由勞務輸出單位與被派遣勞動者簽訂勞動合同，將人員派駐到用工單位；在員工管理方面，員工歸用工單位管理。
靈活用工包含以非全日制用工為代表的時間上的靈活、以勞務派遣為代表的雇傭形式上的靈活，以業務外包為代表的服務形態上的靈活；以平臺型用工為代表的就業形式上的靈活，以及在線平臺復合衍生業態，打破用工地域、用工時間的限制，大幅度降低企業人力綜合成本為代表的服務形態上的靈活。

因此我們國內很多的靈工的品牌，以及部分在做靈活用工服務的人力資源公司，有相當一部分可能是采用了以上幾個概念之一。
以上概念和靈工皆有關聯，但都不代表靈工。

靈活用工的適用行業

依據調查顯示，不同行業、地區及崗位對靈活用工的使用存在顯著差異。從行業上看，靈活用工主要集中在制造業（12.9%）、互聯網行業（21.2%）和批發零售行業（9.5%）；從崗位上看，靈活用工使用率最高的崗位依次為設計制作（28.5%）、IT開發（29.12%）、視頻制作（16.1%）、品牌文案（5.74%）和職能部門人員（20.54%）。

靈活用工的范圍

崗位范圍：市場上的靈活用工崗位主要分為兩大類：一類是“通用型崗位”，即各行業、各領域都會設置的具有支持性、管理性和職能型的崗位；另一類是“專業型崗位”，即需要特定行業背景或職業技能的崗位。
學歷范圍：從學歷上看，在專業型崗位中，高學歷人才集聚，碩士以上學歷員工占比達到19.25%；在通用型崗位中，本科以上學歷員工也已超過半數，達到51%。
經驗范圍：通用型崗位員工的工作年限較短，3年以下工作經驗的占比為58.26%，其中應屆生占23.48%。專業型崗位員工的經驗更為豐富，3年以上工作經驗的占比達到42%。
年齡范圍：有關數據顯示，2017年國內的靈活用工從業者的年齡18~34歲占比達73%~92%，無論是通用型崗位還是專業型崗位，都更青睞年輕員工，兩類崗位40歲以下員工比例均超過了80%。

靈活用工的價值

就業：一個工作者能夠在一個穩定的平臺上做靈活用工，那么通過各種靈活用工的組合，他實現自己一個相對穩定的收入，靈活用工就是一種就業方式，就是人社部提到的"靈活就業"。
匹配：首先要考驗第三方的服務平臺。服務平臺的匹配價值在于能夠提供崗位、工作的保證。

成本：靈活用工對企業來講，主要是成本價值。每一個職位應該采用什么樣的工資水平，是由區域來決定的。在這種情況下，我們不得不去思考它的成本價值，能不能通過第三方人力資源公司，進行人和崗位的匹配。傳統的用工方式是人頂崗，靈活用工可以提供的是人頂事，在人頂事的情況下，它具有成本價值的優勢。

自主價值：對個人來講，它可以根據個人的時間，個人的愛好，個人對工作環境的這種追求，可以時間自主，可以工作環境自主工作內容自主。還可做到不同的工作場景的切換，因此對個人來講，靈活用工也有一定的自主價值。
招聘價值：靈活用工將來會是一種招聘價值，以傳統的方式招不到人的時候，靈活用工可能就會是一種新的招聘方式。

總結

未來，在“互聯網+”與共享經濟的交互作用下，用工模式會越來越趨向靈活，傳統的某些用工模式將會被靈活用工所替代。同時，集“低人力成本、高質量交付工作成果為核心、打破用工地域和時間限制、大幅度降低企業綜合成本”等優勢為一身的靈活用工服務，將成為滿足企業多元化用工需求的首選。



本文出自新零工靈活用工平臺，轉載請注明出處，感謝！