目前很多藥械企業都進行了合規營銷化轉型，其中利用靈活用工平臺是合規營銷的一種重要表現形式。靈活用工之所有被眾多藥企采用，其本質在于其能夠解決企業諸多核心問題，降本增效提升企業競爭力。

用工問題

靈活用工豐富了用工形式，緩解企業招工難、用工難難題；
靈活用工模式下，由于營銷項目的終止，無需像解聘員工一樣去支付靈活用工人員的賠償，有效降低用工風險；
平臺按照勞動者工作結果支付報酬，有效避免了企業擔心崗位是否匹配的問題，降低用工失誤帶來的隱性風險；
靈活用工使企業與勞動者之間直接建立合作關系，最大程度上激發勞動者工作積極性。

成本問題

藥械企業在營銷轉型成功后，從薪資、管理、培訓、社保、代繳個稅等多維度降低用工成本；
企業可根據業務需求隨時增加、減少用工數量，避免閑時人工成本浪費，智能控制勞動成本；
靈活用工平臺代發方案，由平臺代替企業發放薪酬，可以為企業節省一大筆結算發放成本，尤其適合結算繁雜的用工企業；
企業與勞動者不簽署實際勞動合同是靈活用工特征之一，意味著轉型后的企業可節省合同簽訂、管理所需的成本與精力。

稅收問題

靈活用工平臺解決方案，讓企業根據自身需求合法獲得發票，解決個人不能給企業開具進項發票的問題，優化企業稅收。
作為有效優化途徑，在個稅優惠方面也有很大優惠力度，可實現為勞動者代繳個稅，解決自然人繳稅難的問題。

 

結構問題

增加靈活用工人員形式，豐富并優化企業人員結構，使企業人員配置更加合理化。
新用工模式提高員工招聘、考勤、考核、管理、溝通等方面效率，加速人力資源管理的優化升級。
靈活用工模式可以迅速有效地完成公司的整合，避免許多不必要的程序，使程序符合法律規范，合理調整業務配置和優化組織結構。
 

合規問題

靈活用工模式下，企業在合同、業務、發票、資金各個方面與新的營銷模式一致，真實反映業務實質，實現法務、財務、稅務、結算合規。實現用工人員個人陽光化收入。



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