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靈活用工企業實戰應用案例

2023-03-31

伴隨著靈活就業人員規模的高速增長,近年來靈活用工行業也在飛速擴張,靈工經濟拉動的GDP增量率占比在2023年預計將高達22%以上。
靈工行業的健康發展有利于滿足各行業市場不同的新型用工需求。靈活用工平臺不僅可以幫助靈活就業人員解決以傳統方式進行資金結算納稅不合規的問題,同時也能幫助企業解決無票支出的困境。

靈活用工案例

解決企業核心問題

核心問題一
使用靈活用工平臺前:社保入稅,人力成本增加。
使用靈活用工平臺后:可實現社保、薪資優化。
通過靈活用工平臺,企業與個人之間無直接勞動關系,企業、用工平臺、個人之間都是合作關系、民事關系而非勞動關系、雇傭關系。
企業簽訂項目承攬合同、靈活用工協議,降低了企業社保公積金、殘保金、解聘經濟補償金等成本。

核心問題二
使用靈活用工平臺前:高凈值人群,老板、股東分紅個稅過高。
使用靈活用工平臺后:可實現分紅、高額薪資優化。
通過靈活用工平臺,企業的薪資發放直接付款到銀行監管的平臺電子賬戶,平臺接到付款指令通過銀行API直接下放到個人。
個稅稅率可降為0%~1.5%,大幅節省稅金。

核心問題三
使用靈活用工平臺前:無票支出過大、缺少成本票,企業所得稅過高。
使用靈活用工平臺后:公對公,平臺開具6%增值稅專票,可抵扣利潤。
靈活用工的方式是指在平臺上發布任務,由平臺來完成該任務,這樣就由公對私變成了公對公。在完成任務的同時由平臺開具6%增值稅專票,個人部分平臺也可以按照稅源地的政策來進行個稅的核定征收,為個人完稅。形成了一個閉環后,既解決了票的問題又能完成合理下發。
目前靈活用工平臺針對各行各業都有一定的解決方案,包括像一些無社保人員的發薪,專家顧問費等都可以通過平臺合理合法地解決。

案例分析

2022年以來已有許多大型企業將靈活用工業務項目列入年度計劃。
希爾頓酒店在大中華區推出“零工”模式試點,成為國內首家引入這一模式的國際酒店集團,不僅滿足了酒店用人的波動需求,幫助酒店降低成本,而且提高了員工的工作積極性,降低了員工的流失率,實現酒店與員工的共同可持續發展。
中國郵政集團杭州分公司發布靈活用工平臺采購招標公告。
越來越多的企業將采用新型靈活用工方式來提高生產效率和降低成本。
企業所屬行業不同,痛點也是不一樣的。但基本上都是這三個方面:企業成本過高、企業稅負壓力大、個人難以完稅,到手工資低
對于這類型的企業來說,靈活用工模式更為適合,不需要付出額外費用,也不需要復雜的入職、離職的流程,更不會有人才浪費。可以說是既節省了人力成本,也更好地發揮了人才的價值。

【案例一】
B端所屬行業:支付服務業
B端行業范圍:支付服務
C端包含內容:地銷人員
適用方案:代發薪
【適用原因】
? C端人員不固定;
? C端人員按次結算勞務費用;
? 企業支付傭金方式:私卡轉賬、現金發放,不涉及納稅,企業風險高。
以100名推廣人員,平均月稅后薪資1萬元,月總薪資100萬元為例:

靈活用工方式對比

【案例二】
B端所屬行業:租賃和商務服務業
B端行業范圍:服裝走秀項目活動策劃
C端包含內容:禮儀、主持、攝影、走秀模特
適用方案:代發薪,享受個稅0.79%的方案
【適用原因】
? 企業本身是單個項目活動承接,C端人員不固定;
? C端人員按次結算勞務費用;
? 企業支付傭金方式:私卡轉賬、現金發放,不涉及納稅,企業風險高。
企業根據勞務報酬收入納稅金額與靈活用工方案對比,以個人月收入6萬元為例:

靈活用工個稅

【案例三】
B端所屬行業:房地產業
B端行業范圍:房地產經紀服務,銷售代理,房屋租賃,房地產中介
B端企業用工方式:全職員工
企業用工成本:員工社保成本
C端包含內容:房產銷售、中介銷售(按次計算勞務報酬)
適用方案:代發薪,享受個稅1.03%的方案。
【適用原因】
? C端人員按次結算勞務費用;
? 企業支付傭金方式:私卡轉賬、現金發放,不涉及納稅,企業風險高。
企業根據工資薪金收入納稅金額與靈活用工方案對比,以個人月收入9萬元為例:

靈活用工收入對比

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