01,為什么采用靈活用工的形式?
靈活用工是一個新模式,但不是一個新概念。很早之前企業基于用人需求的波峰波谷就開始靈活地按需雇傭人才,這種用工模式的好處如下:
1、降低用工成本
靈活用工能夠節約固定人力成本,解決企業編制限制,成本可控,有效地減輕企業壓力,精準招聘人才,不需要復雜的入離職流程,企業節省了用工成本及管理成本,人才價值也得到了更大的發揮。
2、提高運營效率
企業將靈活員工的招聘和管理都交由平臺,可以給企業的用工結構帶來升級,優化組織架構,平臺擁有共享人力的資源,并保障服務人員專業性,企業可以集中內部核心資源開發核心業務,提升企業整體運營能力。
3、避免用工風險
企業與務工者之間不存在勞動關系,通過正規的靈活用工平臺,務工者身份為個體工商戶,用工關系為合作關系,幫助企業規避了許多不必要的程序和用工風險,實現降本增效。
4、招聘快速高效
對于內需大的用工企業,靈活用工能有效滿足業務時節性波動需求,更加靈活地處理特殊時期崗位人才的需求,為企業短期調配勞動力,更能依托平臺流量紅利,快速為企業解決用工難的問題。
02、哪些企業適合靈活用工模式?
1、人員高流動行業:
酒店、餐飲服務行業,該類行業最大特點就是員工流動性較高,而靈活用工正好能夠讓企業在不同的階段,根據需求來調整用工數量,提高企業運營管理效率。
2、人力成本壓力大的企業:
傳統的用工方式,企業需要負擔員工的五險一金、各項福利補貼等,財務壓力增加。而靈活用工模式下,平臺上的務工者為個體工商戶,自行繳納社保、個稅,緩解企業資金壓力。
3、零散性用工企業:
家政、保潔、保姆、小時工、服務員、超市促銷、禮儀等,這些企業的特點是工作時間不固定,工作時長不固定。
03、使用靈活用工需要注意那些問題?
1、只有發票需求,不對平臺的業務場景進行審查,不對靈活用工平臺資質進行核驗;
2、不要在無真實業務發生的情況下,僅僅要求形式上的合法合規,這些都是違法的行為;
3、要同正規的靈活用工平臺合作,符合政府對靈活用工平臺的要求,四流合一,有真實的用工業務,資金形成閉環;
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