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企業(yè)采用靈活用工,用工模式、問題、風險、區(qū)別一文說清

2023-05-18
為什么很多企業(yè)愿意采用靈活用工?


現(xiàn)在勞動力成本不斷上漲,對企業(yè)造成極大的成本壓力。因此,企業(yè)在降低用人成本、提高經營效率方面的需求愈加強烈。這樣的情況下,相比于傳統(tǒng)的雇傭模式,靈活用工則成為企業(yè)良性且持續(xù)發(fā)展的最佳選擇。靈活用工作為一種新的用工模式,對企業(yè)來說,在新的經濟形勢下,靈活用工有助于企業(yè)節(jié)省招聘成本,縮短招聘周期,提高人才保留率和人崗匹配率,轉移用工風險,實現(xiàn)業(yè)務的靈活配置,從而降低綜合用工成本。對個人來說,新生代員工更追求在工作中實現(xiàn)自我價值,共享經濟時代也為個人帶來了更多的自主擇業(yè)權。



1.靈活用工能解決那些問題?

靈活用工作為新興的用工形式,正處在高速發(fā)展期,主要能幫助企業(yè)解決一下問題:
1、解決企業(yè)用工風險問題,企業(yè)不直接與靈活用工人員簽訂合同,不必承擔勞動風險。
2、解決企業(yè)用工成本高,個稅負擔重,降低稅負成本;
3、資金發(fā)放結算難、發(fā)放資金無票據(jù)、規(guī)避社保基數(shù)不合規(guī)、減輕社保負擔重;
4、解決企業(yè)員工流動性大問題; 
5、滿足業(yè)務季節(jié)性波動。




2.哪些企業(yè)適合靈活用工模式?

有以下三個方面:
①高流動企業(yè):比如酒店、餐飲企業(yè);該類企業(yè)最大特點就是員工流動性較高,而靈活用工正好能夠讓企業(yè)在不同的階段根據(jù)需求來調整用工數(shù)量,提高企業(yè)運營管理效率。

②人力成本壓力大的企業(yè):傳統(tǒng)的用工方式,企業(yè)需要負擔員工的五險、公積金、各項福利補貼等,企業(yè)財務壓力增加。而靈活用工模式下,企業(yè)不用為靈工人員購買五險一金,也不用過多承擔員工的交通、意外等風險,還可以進行稅務薪酬、保險成本管理,從而降低用工成本。像快遞公司、網約車、跑腿公司、技術專家、直播網紅等。

③零散性用工企業(yè):比如家政、保潔、保姆、小時工、超市促銷、禮儀、知識分享等,這些企業(yè)的特點是工作時間不固定,工作時長不固定。


靈活用工

3.如何規(guī)避靈活用工的風險點?

①公司業(yè)務模式和管理模式的調整以及崗位職責細化,就是企業(yè)把職責單一的崗位按照靈活用工的模式操作,這樣更方便匹配從業(yè)者,匹配的精準度也更高;
②靈活用工根據(jù)公司的真實業(yè)務場景,定制合適的用工方案,注意合規(guī)性;
③提升公司的管理能力,在管理層面應進行相應的調整,不能遵循以前的員工管理模式;
④選擇正規(guī)可靠的靈活就業(yè)平臺合作。



4.勞務派遣和靈活用工的區(qū)別是什么?

支付對價的對象不同:勞務派遣是一種勞務合同關系,用工單位通過派遣企業(yè)向員工支付工資,員工向用工單位提供勞動服務,企業(yè)針對勞動力的使用支付對價。靈活用工是一種承包合同關系,企業(yè)針對完成的工作成果支付對價;

業(yè)務的獨立性不同:因靈活用工針對的是具體業(yè)務,因此靈活用工平臺服務供應商需要主導業(yè)務的進程,管理人員。勞務派遣則由實際用工單位控制業(yè)務進展,派遣員工完全受控于用工單位,由用工單位對其進行管理,勞務派遣機構不涉及認可用工單位的業(yè)務問題。

費用結算周期不同:勞務派遣人員與用工單位的正式員工原則上相同,由用工單位按月將其工資支付給派遣機構,派遣機構在支付給派遣員工,因此派遣機構與用工單位之間通常是按照月進行結算的。但靈活用工則不同,服務供應商與用工單位之間通常按照業(yè)務的進展程度約定結算周期,按照市場公允價值約定費用金額。





5.業(yè)務外包與靈活用工平臺的區(qū)別是什么?

就業(yè)范圍不同:外包公司受到招聘員工的數(shù)量,能力,成本和其他因素的限制。靈活的就業(yè)平臺工人不受地區(qū)和時間的限制??捎萌瞬畔鄬V泛,可以完全支持企業(yè)的不同能力工作要求;

就業(yè)成本不同:外包公司需要聘用員工,人力,辦公,福利等方面的成本較高;平臺公司的員工無需招聘,平臺提供的工作服務由技能熟練的人員完成。在質量的前提下,自身平臺提供的人工成本較低;

業(yè)務范圍不同:外包公司業(yè)務范圍比較單一,無法提供多元化的服務內容;您靈活用工平臺可以提供各種工作類型,例如軟件開發(fā),各種設計,文案寫作,視頻制作,媒體推廣等,滿足企業(yè)的多樣化需求;

項目進度不同:外包公司承擔的大多數(shù)項目都是一個接一個地完成的,多個項目不能同時部署。靈活用工平臺不受人力規(guī)模的限制,可以同時進行多個項目并發(fā),節(jié)省了企業(yè)的運營時間成本;



6.靈活用工的四流合一是指什么?

靈活用工的四流合一是指業(yè)務流、資金流、合同流、票據(jù)流。

靈活用工的四流合


7.企業(yè)在使用靈活用工方面需要注意那些問題?

①不要單純?yōu)榱藴p低企業(yè)稅賦成本,尋求靈活用工平臺的合作;
②不要只要發(fā)票,不對公司業(yè)務場景進行審查,不對靈活用工平臺資質進行核驗;
③不要在無真實業(yè)務發(fā)生的情況下,僅僅要求形式上的合法合規(guī),這些都是違法的行為;
④不要同時即是公司員工,又同公司進行靈活用工合作,這也是違法的行為;
⑤要同正規(guī)的靈活用工平臺合作,要正常進行代征代繳稅賦繳納;


8.在金稅四期的實施的大前提下,企業(yè)如何應對?

金稅四期施行,對于企業(yè)來講監(jiān)管更嚴格了,就要求企業(yè)更加規(guī)范,同時也要求企業(yè)能夠不斷提升管理來適應這種變化,主要有以下幾點:
1、企業(yè)在做戰(zhàn)略規(guī)劃時,人力資源戰(zhàn)略必須納入頂層設計;
2、組織結構是生產力,是企業(yè)敏捷發(fā)展的重要一環(huán),實施調整組織和用工結構
3、組織變革和用工變革對于企業(yè)來講勢在必行,企業(yè)要主動求變;
4、人力資源高管深度參與公司管理;
5、人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略依托的重要部門,要作為企業(yè)的重要支撐部門加強能力提升。


9.靈活用工對個人有什么好處?

雇傭關系更靈活,時間管理更自由
靈活用工模式,除了對企業(yè)有很多優(yōu)勢外,對個人同樣有很大優(yōu)勢,比如說自由,靈活用工不同于傳統(tǒng)的雇傭勞動關系,個人與企業(yè)之間,更多是一種合作關系,企業(yè)發(fā)布任務,個人接單執(zhí)行,但具體的時間并沒有做細致的要求,個人可以根據(jù)自身情況自行安排,最終只要將任務完成即可。

一人可以賺多份收入,多勞多得
按照以前的傳統(tǒng)雇傭制度,個人在簽訂了勞動合同以后,崗位比較局限,時間和收入上同樣有限制,個人想要提高收入無法找到合適的途徑,采用靈活用工模式后,個人在自身條件允許的情況下,可以身兼多職,時間自由把控,對個人而言,意味著增加收入的方式也更多。


新零工靈活用平臺
新零工致力于靈活用工領域,用科技鏈接企業(yè)及勞動者,推動靈活用工行業(yè)的發(fā)展。基于多年財稅的經驗,是國內早期靈活用工領域的實踐者。截止目前,已累計服務客戶超100000 家,為客戶節(jié)約成本超 20 億元,累計節(jié)稅超 4 億元。 覆蓋互聯(lián)網、房地產、物流配送、餐飲、教育、 新零售、傳媒等多個行業(yè)。不斷探索靈活就業(yè)新模式,為企業(yè)提供靈活用工整體解決方案。為國家穩(wěn)就業(yè)、保民生做出貢獻,踐行社會責任,提升勞動力價值。

 

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