我國靈活用工有哪些新的趨勢？

企業的靈活用工，在用工數量和涉及的崗位上呈現出增長的趨勢。包括我們常說的“互聯網大廠”，正在把越來越多的崗位轉為外包用工。此外，原先一直采用勞務派遣作為補充用工的國有企業，現在對更加機動靈活的外包用工也越來越開放了。

而另一個趨勢，就是比較受關注的互聯網平臺用工。從總體上來看，這兩年用工數量沒有太大的變化，趨于穩定。消費互聯網的商業模式創新在過去兩年也趨于平緩，也沒有再產生新的“現象級”互聯網平臺，因此這類平臺的用工數量也就不會有太大的增長。這也從側面反映出，消費互聯網平臺帶動就業的效應近期很難再有大的突破。

現象背后社會發展和企業需求如何變化？

我最深的感受，就是數字經濟讓企業人力資源的配置方式產生了前所未有的變化。原先企業的用工模式都比較單一，要么是正式員工，要么是勞務派遣，其他的用工模式很少。而現在，數字經濟讓企業能夠把工作拆解，把很多工作流程和環節外包出去，交給第三方公司或者是人力資源公司來做。

對于互聯網公司，他們可以把一些邊緣性的崗位外包出去，比如客服、審核及數據標注等崗位外包出去。對于國有企業來說，例如要實現業務數字化，但缺少數字技術人才，專門養一支團隊的成本又很高，外包出去，既能夠降低成本，也使得用工更加靈活。

還有一種情況就是東南沿海的制造業企業，許多都是訂單式的生產方式，拿到訂單馬上就要開始生產，訂單完成后用工的需求也會大大下降，這也產生了靈活用工的需求。企業這么做的動力是降低成本，倒不是說降低工人的工資，而是降低人力資源的持有成本。在這種情況下，工人也是有話語權的，工廠給的工資低了，工人立馬就會到別的工廠去。

國內靈活用工被廣泛使用的原因是？

現在經濟發展的模式，包括技術發展的水平，要求企業在人力資源配置的時候更加靈活多元。傳統的用工模式、用工方式比較僵化，一定程度上無法適應目前的經濟和技術的發展。平臺用工、靈活用工，確實也使得勞動者獲得收入的渠道和機會比以前多了。

不過，需要澄清的是，我們既要支持企業的這種靈活的資源配置，達到效率最大化，同時也更要考慮勞動者的權益保護。


總而言之，靈活用工模式使用工管理從雇傭關系轉變為合作關系，更有利于激發個體釋放更多活力。
新一代從業者也不再滿足單一的固定的全日制用工模式，愿意嘗試更多兼職工作，對靈活用工的模式接受程度普遍較高。

在企業和個人雙重需求的推動下，靈活用工市場必定擁有無限的發展潛力。


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