近年來，社會經濟發展迅速。當人們的生活在改變時，精神面貌也在改變對知識的渴望更加明顯。在這種背景下，文化傳媒得到了極大的發展。

市場分析

過去主要是雜志、書籍和電視。現在，隨著電子產品的更新，文化媒體的模式也發生了很大變化。現在主要是在線模式、電影電視、短視頻、廣播和游戲。文化媒體不僅豐富了人們的業余生活，也給人們帶來了更多的樂趣。
隨著傳媒產業發展環境的逐步優化，平面媒體政策相對寬松、廣電媒體市場準入大門漸啟、市場拓新先機開始顯現、科技含量不斷提高，傳媒業正呈現出強勁的產業化發展趨勢，傳媒產業雛形已經形成，并且傳媒業的快速發展帶動或促進了相關行業的發展。
疫后復蘇有望帶動廣告主廣告預算投放回暖。從而帶動以廣告為主要盈利模式的平臺型/媒體型基本面復蘇。

業態分析

01行業分析

廣告新媒體行業
市場對廣告內容創意的需求追求短快精，形成高效傳播，五花八門的營銷競爭也讓用戶對內容質量要求越來越高。這意味著，企業需要大量高能力的人才。但無論從市場人才供給還是人力成本方面看，都難以實現，再加上廣告傳媒行業大多以項目制進行，讓企業對人員的需求也較為彈性。
行業從業者具有非常強的靈活性和自主選擇權，如文案、設計、后期制作等工作不受任何時間空間限制；攝影師、媒體人等擅長很多不同的領域，可以服務很多不同的公司、不同的項目，專業性強的個人具有較高話語權，不愿意與某一組織強綁定。

影視傳媒行業
企業臨時聘用人員較多，且收入較高人員都是分月發放。

自媒體行業
自微信公眾號上線截止目前已經超過2000萬個，平均每天10W+的產出約有200多個，這些內容領域的KOL與結算一直是一個問題，直到靈活用工的出現。


02 痛點分析

1.人員體量大，流動性強，難管理
行業項目從前期策劃到中期制作到后期宣傳全流程，一般會涉及方案策劃、拍攝、剪輯、文案、設計、KOL推廣等眾多不同場景，都存在大量靈活就業人員。
這些人員分散各地，流動性強，企業需要與數量龐大的人員逐一對接溝通和簽署協議，個人任務進度不可控，跟進管理困難，工作成果也需逐一驗收，人員管理和對接就成了難題。

2.任務多，資金結算繁瑣
項目中任務類別多，像是策劃、設計、推廣等完成時間不同，面對眾多靈活就業者，企業需要頻繁多次根據每個人完成任務的情況逐一核算，僅人員信息匹配就要耗費不少精力，更不用說個人還要求支付寶、微信、各種銀行卡等五花八門的結算方式。

3.酬勞高，公轉私風險高
行業所需的策劃人、設計師等參與者，大多具有很強的專業能力，也導致項目合作中可能獲得較高的酬勞。
企業進行結算時一般都是直接轉賬給自由職業者個人，但是大額公轉私有規定限額，超過會被嚴查并要求出具支付憑證，可能產生一定風險。

4.KOL、大V等,或難以提供合規憑證
一些知名KOL、大V等非常重視個稅合規問題，要求企業進行代扣代繳，但企業因要給大量個人代扣繳，完稅效率非常低。
但同時，這些知名KOL、大V等大多處于強勢地位，并不愿意提供憑證，企業很難從個人這里取得合規憑證，導致成本不能進行稅前列支。


如何合理節稅

基于以上業態分析，靈活用工可以完美匹配傳媒行業用工難、結算難等降本增效問題。
廣告傳媒公司采用靈活用工模式助力企業轉型升級，即：將部分業務外包給靈活用工平臺，平臺分包給全國各地的自由職業者完成。
廣告傳媒通過平臺批量發放用工的經營所得。通過企業外包項目，企業可獲得靈活用工平臺開具的完稅證明并進項抵扣，可列支成本。

01 解決方案

1、公司類型：用工企業是一般納稅人，沒有簡易征收政策，正常抵扣;
2、業務場景：確定會場服務人員和嘉賓工作內容對應的業務類目;
3、匹配方案：靈活用工為文化傳媒企業開通入駐賬號，文化傳媒企業入駐平臺后選擇平臺上的優質供應商進行業務合作簽訂，然后供應商向會場服務人員及嘉賓發起業務承攬協議簽訂，其在端口完成簽訂和認證即可;
4、發放傭金：文化傳媒企業發薪主體將業務總包給平臺，總包款項支付給平臺后，平臺發起任務分包給臨時聘用人員及嘉賓，完成任務后為服務人員和嘉賓結算報稅(按照個人從事其他生產經營的所得報稅)大大減少企業支付的費用。


02 方案優勢

降低成本
直擊痛點，解決企業支出難題，有效降低企業成本，提高企業利潤。

降低風險
真實業務與結算憑證相符，降低企業運營風險，促進企業良性發展。

提高效率
減少內部員工的工作量與壓力，提高企業運行效率。

提高收入
享受優惠政策，提高個人收入，便于企業進行商務談判，提供更多議價空間。