金瓶梅在线观看,日本XXXWWW在线观看,免费人成年激情视频在线观看,YIN荡的人妻美妇系列

未來靈活用工新態勢

2023-04-03

“企業數字化”浪潮席卷而來。時代變了,工作方式也變了。在企業自身業務不能正常開展的情況下,更多企業開始關注靈活用工,企業靈活用工需求呈現爆發式增長。
企業如何沖出困境?廣大企業管理人員如何提前了解靈活用工的發展新態勢?


靈活用工趨勢


未來靈活用工新態勢


靈活用工滲透率呈現進一步提升態勢
據相關調查報告顯示:有59.2%的企業采用靈活用工方式。近3年來,美國靈活用工滲透率保持在32%左右,而日本更是達到了42%。相比之下,相同時間段里國內靈活用工滲透率僅為9%,仍有較大發展空間。

靈活用工的社會保障體系正在健全
目前靈活用工市場真正的短板,正是相關政策配套的缺失。相比起長期雇傭關系,政府對靈活用工雇傭的監督和保護難度呈指數級上升。靈活用工市場的增長,需要自身更多的發展創新和相關政策的保駕護航。

產業互聯網引爆新一輪靈活用工
企業信息化趨勢下,出現了釘釘等全新的企業溝通工具,越來越多服務、餐飲、新零售、互聯網企業,用“零工”替代全職,節省企業運營及人力成本。產業互聯網涉及到太多產業的深度融合,不同產業以及巨頭與不同產業間,都會出現大量新機會。

靈活用工從企業可選項變為必選項,甚至是首選項
靈活用工使得員工可以按照自己喜歡的方式去工作,可以更加自由地選擇工作時間,工作地點、工作方式,發揮自己的價值;企業也可以做到專業的人才為我所有,并為我所用,用工成本也可以得到縮減。

疫情期間,企業復工復產人才短缺。在1.0時代,靈活用工只是企業可選項;后疫情時代,靈活用工成為企業的必選項甚至首選項。研究報告顯示,83.3%的企業有靈活用工需求,73.2%的企業正在使用靈活用工,還有18.4%的企業計劃在1-2年內使用靈活用工。

靈活用工由“藍領”逐漸向“白領”滲透
由于全球經濟的低迷,很多職場人都感受到了危機——特別是人到中年的白領人士。根據統計,接近百分之九十的“70后”,超過百分之八十的“80后”,以及超過百分之五十的“90后”都感受到了“中年危機”。而且部分企業的裁員也讓大批量的“中層”進入了“求職大軍”之中——這讓有著車貸、房貸以及來自家庭壓力的“白領”們感到頭疼。

目前“靈活用工”已經開始“滲透”進一些中高端技術和職能崗位。比如:系統工程師、IT工作人員、財務、HR、法務等等——這些“白領”通過靈活用工,依靠著自身的知識、技能、經驗獲得了相對穩定的工作和收入;而對企業而言,減少了部分用工成本和用工風險——這使得“白領化”成為靈活用工的一大趨勢。
 

企業如何沖破用工困境


雖然說靈活用工的好處有很多,但是一定要提前先了解企業是否業務性較強,員工的培訓成本較高。如果強行轉型的話,企業很可能不會減少用工成本,反而還會有增加支出的風險。
結合當下的靈活用工發展趨勢,比較適合使用此種用工模式的行業基本有:即時配送、物流出行、網商設計、知識付費、小說平臺、培訓學校等行業

一、企業是否處于適合轉型的階段
不同的企業,發展的情況也是不同的。如若企業現有的用工模式發展穩定,企業大可不必為了減少用工成本而盲目的跟風轉型。
如果企業長時間處于不穩定,并且對于臨時工的需求較大的話,則可以考慮靈活用工的策略,幫助企業降本增效,提高工作效率


二、靈活用工的常見行業和崗位
眼下隨著大家擇業觀念變化、企業用工方式多樣,我國靈活就業人員不斷增加,規模約2億人。面對時代需求的變化,適用于靈活用工的行業和崗位也越來越多。
從行業來看,建筑業靈活用工人員占比最高,靈活用工人數達到4449.6萬,靈活用工人員比例占總用工數比例的76.6%。其次是制造業,靈活用工人數在1530.2萬。交通運輸倉儲業雖然靈活用工人數只有576.6萬,但是靈活用工人員比例占總用工數比例達到46.39%,僅次于建筑業。由于這些行業的勞動者流動頻繁,需要大量兼職人員成為企業勞動力的補充,以解決不定期的業務用工需求。
從崗位來看,當前靈活用工崗位主要集中在技能單一、協作性不強的“藍領”崗位。企業傾向于在一線生產工、服務員、快遞員、保安、保潔等普通工人崗位采取靈活用工,比例達到56.53%;IT及其他技術人員的靈活用工比例也較高,達到26.13%。另外,客服/數據標注/信息審核和銷售/地推/催收/保險代理崗位的靈活用工比例也在19%以上。


如何選擇靠譜靈活用工平臺


隨著靈活用工這種新型用工形式被更多企業和員工所接受,提供相對應服務的靈活用工平臺也如雨后春筍般迅速發展起來。然而對于用工平臺的選擇也是很多企業所關注的問題。如何挑選質量好,服務優的靈活用工平臺呢?小編建議可從以幾點來評估。

1、看產品。看產品方案是否合乎邏輯,沒有用工風險;報價是否合理透明,不含隱藏收費或金融陷阱。
2、看服務團隊。看服務機構背后是否有強有力團隊支撐,企業使用靈活用工,涉及復雜,需要有懂稅務,懂合同法、勞動法、等相關法律法規的財務和法務團隊。
3、看過往客戶。看服務商的過往客戶及服務品牌,判斷服務商的服務能力和服務經驗。
4、看風險意識。看服務商的風險意識和風控能力,重點看服務商是否擁有良好的風控機制和靈活的應急預案。


新零工致力于靈活用工領域,用科技鏈接企業及勞動者,推動靈活用工行業的發展。基于多年財稅的經驗,是國內早期靈活用工領域的實踐者。截止目前,已累計服務客戶超100000 家,為客戶節約成本超 20 億元,累計節稅超 4 億元。 覆蓋互聯網、房地產、物流配送、餐飲、教育、 新零售、傳媒等多個行業。不斷探索靈活就業新模式,為企業提供靈活用工整體解決方案。為國家穩就業、保民生做出貢獻,踐行社會責任,提升勞動力價值。 


 

客服咨詢
微信咨詢

立即掃碼 | 微信咨詢